为腾飞蓄力——亚示照明管理辅导咨询第五期圆满结束

为腾飞蓄力——亚示照明管理辅导咨询第五期圆满结束

亚示照明集团辅导项目第五期启动会于2016年5月7日在总部办公大楼五楼会议室召开，总经理殷金兴、常务副总杨柳群、各部门长和车间主任出席了启动仪式。周老师检查了上期的作业完成情况，对上期作业完成情况表示满意。

本期辅导主要内容为绩效考核落地实操、日清日高模式，薪酬管理、质量管理。周老师还针对此在晚上开展了三场培训，让与会员工对企业管理又有了新的认识和提高。

本期辅导对公司主要管理岗位均进行了KPI指标设计，建立了详细的考核方法。公司高管和中层领导进行了模拟操作，初步建成了一整套科学的绩效考核系统。

本期还推进了日清日高的管理工具，利用公司现有协同办公系统（OA）融入日清日高的工作表单，让所有管理人员每天能够及时记录自己工作、发现的问题，及时得到上级和公司领导的关注与反馈。该工作模式实施下来，效果非常明显。

此次辅导，公司各级员工能明显感受公司团队合作氛围更加浓厚，责任意识更加提高，自身工作效率也明显提高。周老师指出，辅导进行到第5期，已经到内部改革的深水区，希望各级员工能再接再厉，统一思想，克服困难，争取取得更大成绩。